公司召开2017年上半年工作总结、下半年工作部署暨表彰先进大会

           7月29日，我公司在会议室召开了2017年上半年工作总结、下半年工作部署暨表彰先进大会。出席本次会议的领导有公司总经理连国柱，执行总经理刘并生，副总经理原晓恺，技术总监畅聪姝、代亚娟。以及公司各部门的部门负责人和除驻场人员之外的大多数员工。

                     （主席台各位领导）                                                                （会议现场）

此次会议由执行总经理刘并生主持，下午13点30分，刘总宣布公司2017年上半年工作总结会议暨先进员工表彰大会正式开始。会议第一项，各部门负责人作本部门的上半年工作汇报。项目审核部、建模算量中心、项目管理部、路桥咨询中心、精装咨询部、市场运营部、PPP咨询中心、监理部、技术中心、综合运营部、财务部、软件开发部十二个部门的负责人依次作出各自部门的工作汇报。之后，刘总对各部门工作汇报做了总结和点评，他说，各部门负责人的汇报或幽默或严肃，整体来看各自的工作内容的汇报比较全面，但是仍欠缺工作中存在的问题和不足。不能报喜不报忧，面对问题，不能害怕退却，而应去直面正视，没有压力就没有动力。希望各部门在下次的工作汇报中有所改进。

            （公司副总经理原晓恺作工作汇报）                                                （会议现场）

会议第二项，由公司副总经理原晓恺作上半年工作汇报和下半年工作部署。原总以“塑形象，强素质，方方面面创佳绩；严管控，重时效，扎扎实实打基础”的口号拉开了公司上半年工作汇报的序幕。原总对公司上半年的工作量做了汇报总结，提出“一个中心、两个务必、三个坚持、四个必须”的指导思想。对于下半年的工作部署，要在正确的指导思想和发展思路的基础上，精确市场定位、业务定位，同时抓住问题，强化管理，争取完成2017年的全年工作目标，在营收上再创新高，实现经济效益和社会效益的双丰收。

                                                            （受表彰的部分先进员工）

会议进行到第三项，刘总宣读2017年上半年我公司各部门先进员工名单，并由几位出席会议的领导为先进员工颁发荣誉证书和分发奖金。柏娴静、王艳苓、杜文生等17名员工接受了表彰。随后，先进员工PPP咨询中心代表王艳苓、项目管理部代表柏娴静上台发言，两位先进员工的发言数次引起观众席热烈的掌声，并获得公司领导的好评。

             （PPP咨询中心先进员工代表王艳苓）                               （项目管理部先进员工代表柏娴静）

紧接着，会议第四项，公司总经理连国柱作总结发言。连总对上半年的工作进行了回顾，感慨时光飞逝，他说，各位员工在不同的岗位都做出了不同程度的贡献，如，上半年市场经营上、业务拓展上、完成业务的数量上、指标上、工作质量的提升上所取得的成绩都毋庸置疑。公司在发展，员工在调整，时间的洗礼，岁月的磨练，每位员工都有不同程度的提升。其中，陈婷婷、任国婷、桑仁德等几位员工进步明显。然而，在取得成绩的同时，还要清醒地认识到公司面临的不足和差距，切不可沾沾自喜。要想建成一流的标杆型咨询企业，必须建立起有自己特点的业务标准体系，多做能够代表公司品质和层次的成果。另外，连总亲自讲解了企业管理平台的使用，并展示了管理平台的能借助模板完成各项文件等优势。除此之外，连总还对员工的工作主体责任意识、岗位职责履行意识、自律意识提出了要求。

                                                                       （公司总经理连国柱发言）

最后，刘总宣布开云官方在线入口2017年上半年工作总结、下半年工作部署暨表彰先进大会到此结束。至此，进行了五个多小时的会议圆满落幕。据了解，会议形成的讲话精神将被整理成文件下发，用于指导公司下半年的工作。（郭帅）