2020年总经理新年献词

2019年即将过去，2020年跨年晚会正在各大卫视演播。

此时此刻，我思绪万千，回首过去的2019年：

这一年，公司在各位同仁的共同努力下，我们在迈向标杆型企业的征途上继续前进，我们离我们的目标更进一步；

这一年，我们在经济下行的大形势下，各项业务取得了较好的成绩，捷报频传；

这一年，我们的标准化建设取得了一定的进步，为我们实施规范化全过程管理奠定了坚实的基础；

这一年，我们经营市场进一步拓展，在全省全面开花，目前全省七十多个市、县、区跟我们有合作；

这一年，我们增加了很多新鲜血液，我们的队伍进一步发展壮大、朝气蓬勃；

这一年，我们各级人员技术能力得到了提升，在广联达技能大赛上取得了较好成绩；

这一年，我们很多员工喜结良缘，家里添丁增口、荣升父母。

这一年，我们取得了很多成绩，但也有很多不尽如人意的地方，新的一年还需要我们凝神聚力，加大力度，不断改革创新，解决我们面临的问题，应对新时代下的新形势。

展望2020年，我们要进一步努力实现以下目标：

2020年，我们实现全面数字化管控，实现靠管理者管控向员工自律管理的管理方式根本性转变，让尊重制度、规范作业的人得到发展；

2020年，我们全面实施平台工作任务接入绩效考核管理，进一步强化多劳多得、优质优酬的分配机制；让业务技能强、勇于担当、敢于负责、勤于做事的人收入得到进一步提升；

2020年，我们进一步优化薪酬结构和激励机制，实施风险抵押、全面实施积分制、分红制，让为公司创造价值的人取得应有的回报；

2020年，我们进一步优化公司组织结构，把职能交叉的部门进行归口管理，进一步明确责任，强化责任的落实和执行力的贯彻；

2020年，我们要进一步优化经营开展机制和经营管理体制，基于2019年的基础，在全省范围内开办大同、忻州、吕梁、临汾、长治五个分公司，进一步加强市场的开发和经营能力，为公司实现新目标创造条件；

2020年，我们要在技术标准的打造上做得更好，让所有业务实现全面的标准化，提升公司的管理标准、服务质量，进一步增强我们的专业服务能力；

2020年，我们要进一步吸收更多更好的经营、管理专业型人才，强化我们的团队；

2020年，我们要进一步优化设备的配置，为各部门开拓市场，做好服务、做好资源配置；

2020年，我们要把管理平台推向市场，同时改版为政府投资管理平台，开辟新的经济增长点；

2020年，我们考虑进一步解决好员工的后勤生活问题，考虑采购厢式餐车，解决员工的用餐问题；

2020年，我们要着手酝酿公司自己的生产、生活基地，等到公司成立15周年的时候，员工有更加宽敞、舒适的办公环境；

2020年，我们有很多的年轻员工会步入婚姻殿堂，成家立业，我们预祝他们婚姻美满幸福！还有更多的小宝宝出生，我们祝愿每一个小宝宝身体健康，茁壮成长！

2020年，我们要做的事情很多很多，这些都离不开所有同仁们的齐心协力、共同努力，让我们在万方的旗帜下，手挽手，心连心、勠力同心、众志成城，完成我们的共同愿景和历史使命！

各位，2020年的钟声马上就要敲响，我祝愿：

公司全体同仁及家人在新的一年里，身体健康、平平安安、万事胜意、事业进步、财源滚滚、幸福满满！

祝愿公司内和外顺，业绩骄人，进入行业一流！

祝愿山西万方兴旺发达！

 

总经理：连国柱

二〇一九年十二月三十一日